在越南构建韧性供应链

1. 运营背景与生产挑战

工业供应链要求质量可靠、交期更短、追溯清晰。统筹协调机械设备、仓储运营与技术支持，有助于制造企业满足这些要求。

2. 协同实施方法

首先审视现有流程，识别瓶颈并确定可量化的目标。将设备数据与仓储及配送计划打通，提升协同效率。

3. 衡量实际成果

跟踪设备可用率、缺陷率和订单处理时间，并据此确定维护优先级、改进计划并优化操作规程。